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2020-03-30 17:41:10 来源:魏娅晖 

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深圳市讯普法纳科技发展有限公司:在我们这个城市汽车越来越多,高楼越来越密,空气和水源的污染越来越严重,如何来解决这些问题呢?按照传统的模式采用的是“蜘蛛人”清洗,这给我们带来了很多的弊端:

另外核电建设最重要是进度管理,核电建设往往出问题都体现在进度上。我们通过P3E和SAP的集成以及P3E本身和2、3PE联动全部结合在平台上,一级一级地连,进行了多少上面可以翻转,最后出现我们的盈值曲线可以进行查看。还有我们利用ERP进行风电建设,风电建设现在发展很快,风险也很大,也很松散,这种集中的管理平台,对我们快速复制,规避风险非常有价值。核电运营更是这样,我们所有的SAP整个解决方案是针对生产过程而不仅仅是过去的人财物来解决我们整个电站核电站的一些业务过程中,是一个业务工具。还建设了一个管理驾驶仓,商务智能的支持,但这个效果要逐步,最关键是要使用,现在有大量的数据下一步怎么优化它。

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如果谈真正的创新,我认为国内的环境还不到,如果要往这个方向走的话,各位同仁想往这个方向走的话,我建议你去美国,因为他们那边付的价钱会比较高,而且你做出来的东西,他也愿意用几十万、几百万美元买,说不定沈总这边你还没做好他就愿意以几千万美元开下来,在国内不可能,国内不但要做出来,还得卖出去,还得赚钱,VC才能看出来。在美国,只要有想法,有一个最基本的想法,很多海外的公司都愿意买你,这是我对中国创新的企业上的一些看法。

第二个方面,综合集成将成为未来企业两化融合发展的一个重点。未来市场的个性化需求会越来越明显,企业将逐步实现营销生产管理控制全业务的集成,以及面向设计,制造,服务的产品全生命周期集成。第三个方面企业的创新能力也在增强,产品和设备向数字化,智能化方向发展,产品中所含有的信息化含量会逐步增长,不断增强企业核心的竞争能力。

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